Dachdeckerbetrieb verkaufen

Das Dachdeckerhandwerk umfasste 2024 bundesweit 13.372 zulassungspflichtige Unternehmen mit 104.988 tätigen Personen. Die ausgeprägt kleinbetriebliche Struktur prägt den Käufermarkt: 6.029 Unternehmen hatten weniger als fünf tätige Personen. Wer einen Dachdeckerbetrieb verkaufen möchte, sollte deshalb Ertragskraft, Team, Auftragsbestand und Inhaberabhängigkeit nachvollziehbar dokumentieren.

Hubert Winkler

Aktualisiert am:

Rote Dachziegel liegen auf einer Holzunterkonstruktion; der Dachaufbau eines Dachdeckerbetriebs ist sichtbar.
Rote Dachziegel liegen auf einer Holzunterkonstruktion; der Dachaufbau eines Dachdeckerbetriebs ist sichtbar.

Dachdeckerbetrieb verkaufen

Das Dachdeckerhandwerk umfasste 2024 bundesweit 13.372 zulassungspflichtige Unternehmen mit 104.988 tätigen Personen. Die ausgeprägt kleinbetriebliche Struktur prägt den Käufermarkt: 6.029 Unternehmen hatten weniger als fünf tätige Personen. Wer einen Dachdeckerbetrieb verkaufen möchte, sollte deshalb Ertragskraft, Team, Auftragsbestand und Inhaberabhängigkeit nachvollziehbar dokumentieren.

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Rote Dachziegel liegen auf einer Holzunterkonstruktion; der Dachaufbau eines Dachdeckerbetriebs ist sichtbar.
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Das Dachdeckerhandwerk umfasste 2024 bundesweit 13.372 zulassungspflichtige Unternehmen mit 104.988 tätigen Personen. Die ausgeprägt kleinbetriebliche Struktur prägt den Käufermarkt: 6.029 Unternehmen hatten weniger als fünf tätige Personen. Wer einen Dachdeckerbetrieb verkaufen möchte, sollte deshalb Ertragskraft, Team, Auftragsbestand und Inhaberabhängigkeit nachvollziehbar dokumentieren.

Hubert Winkler

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Rote Dachziegel liegen auf einer Holzunterkonstruktion; der Dachaufbau eines Dachdeckerbetriebs ist sichtbar.
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13.372

Zulassungspflichtige Unternehmen

104.988

Tätige Personen

6.029

Unternehmen mit weniger als 5 Personen

890

Unternehmen mit 20 bis 49 Personen

Was könnte Ihr Dachdeckerbetrieb wert sein?

Erhalten Sie in wenigen Schritten eine erste, unverbindliche Orientierung. Das Ergebnis wird direkt angezeigt – ohne Telefonnummer und ohne Pflicht zur Registrierung.

Die wirtschaftliche Basis

Welches Betriebsergebnis (EBIT) hat Ihr Unternehmen im letzten Geschäftsjahr erzielt? Ein Richtwert genügt.

250.000 €

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Ihr Unternehmen über selvendo verkaufen

1

Potenzialanalyse mit Erstgespräch

Ausführliche Ersteinschätzung zu Ihren Verkaufschancen und Marktpotenzial.

2

Kaufinteresse testen

Mit anonymem Inserat diskret das Marktinteresse prüfen.

3

Verkaufsunterlagen erstellen

Exposé erstellen und direkt mit den Kaufinteressenten in Kontakt treten.

Dachdeckerbetriebe zum Verkauf

Finden Sie passende Käufer oder Nachfolger für Ihr Unternehmen.

unternehmen
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4,000
6,000
8,000
unter 5 tätige Personen
5 bis 9 tätige Personen
20 bis 49 tätige Personen
mindestens 50 tätige Personen
KategorieDie Größenstruktur der Dachdeckerbetriebe prägt die Käuferauswahl (unternehmen)
unter 5 tätige Personen
5 bis 9 tätige Personen
20 bis 49 tätige Personen
mindestens 50 tätige Personen

Die Größenstruktur der Dachdeckerbetriebe prägt die Käuferauswahl

Die Größenklassen zeigen einen Markt mit vielen kleinen Dachdeckerunternehmen und einem deutlich schmaleren Segment größerer Arbeitgeber. Das beeinflusst die Käuferstruktur unmittelbar. Bei kleinen Betrieben interessieren sich häufig fachlich qualifizierte Einzelpersonen, Beschäftigte oder regionale Wettbewerber für die Übernahme. Mit wachsender Belegschaft steigen dagegen die Anforderungen an Finanzierung, Führungserfahrung und kaufmännische Steuerung. Für Verkäufer bedeutet das: Die Vermarktung sollte nicht allein auf Umsatz und Ausstattung abstellen. Käufer prüfen ebenso, ob Vorarbeiter Verantwortung tragen, Baustellen ohne den bisherigen Inhaber gesteuert werden und Kundenbeziehungen organisatorisch verankert sind. Eine tragfähige zweite Führungsebene erweitert den Käuferkreis und senkt das wahrgenommene Übergaberisiko.

Die Umsatzstruktur der Dachdeckerbetriebe erweitert den Käufermarkt

Die Verteilung nach Umsatzklassen macht sichtbar, dass sich Dachdeckerbetriebe an unterschiedliche Käufergruppen richten. Das breite mittlere Segment kommt für handwerkliche Nachfolger, Management-Buy-outs und regionale Wettbewerber infrage. Unternehmen der oberen Umsatzklasse sprechen eher strategische Käufer an, die Marktgebiete, Fachpersonal oder zusätzliche Leistungskompetenz erwerben möchten. Umsatz allein begründet jedoch keinen Unternehmenswert. Entscheidend ist, welcher bereinigte Ertrag nachhaltig auf einen neuen Inhaber übertragbar bleibt. Schwankende Projektmargen, Gewährleistungsrisiken, Nachunternehmerabhängigkeit und notwendige Investitionen in Fahrzeuge oder Geräte verändern die Bewertungslogik. Verkäufer sollten deshalb die Ergebnisqualität nach Leistungsarten und Kundengruppen aufbereiten, statt nur die Gesamtleistung auszuweisen.

KategorieDie Größenstruktur der Dachdeckerbetriebe prägt die Käuferauswahl (unternehmen)
unter 5 tätige Personen
5 bis 9 tätige Personen
20 bis 49 tätige Personen
mindestens 50 tätige Personen

Verkaufsprozess

Wie funktioniert der Verkauf Ihres Dachdeckerbetriebs mit selvendo?

In 6 einfachen Schritten zum erfolgreichen Unternehmensverkauf

1. Potenzialanalyse

Unsere KI analysiert Ihr Unternehmen und liefert Ihnen realistische Marktszenarien. Sie erfahren, welche Käufergruppen infrage kommen und welche Faktoren Ihren Unternehmenswert bestimmen.​

4. Datenerfassung

Erst wenn ausreichend Nachfrage existiert, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort. In einem strukturierten und geführten Prozess erfassen Sie alle wichtigen Unternehmensdaten. Der Zeitaufwand dafür beträgt 2–3 Stunden.

2. Expertengespräch

In einem 60-minütigen Gespräch mit einem erfahrenen Transaktionsexperten klären wir Ihre Fragen, besprechen Optimierungspotenziale und entwickeln eine Strategie für Ihre Nachfolge.

5. Verkaufsunterlagen

Unsere Technologie strukturiert Ihre Angaben automatisiert und erstellt daraus ein professionell gestaltetes Firmen-Exposé. Es bildet die Basis für fundierte Entscheidungen interessierter Investoren.

3. Anonymer Markttest

Ihr Verkaufsinserat geht anonym online und selvendo beginnt mit der ersten Welle Käuferansprache. Kunden, Mitarbeiter und Wettbewerber erkennen Ihren Betrieb nicht. Sie werden immer dann informiert, wenn ein potenzieller Investor Ihr Unternehmen kennenlernen möchte.

6. Aktive Käuferansprache

Wir sprechen passende Käufer gezielt an. Vor jeder Freigabe erhalten Sie ausführliche Käuferprofile mit Hintergrundinfos. So behalten Sie zu jedem Zeitpunkt die Kontrolle – anonym und ohne Risiko.

1. Potenzialanalyse

Unsere KI analysiert Ihr Unternehmen und liefert Ihnen realistische Marktszenarien. Sie erfahren, welche Käufergruppen infrage kommen und welche Faktoren Ihren Unternehmenswert bestimmen.​

4. Datenerfassung

Erst wenn ausreichend Nachfrage existiert, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort. In einem strukturierten und geführten Prozess erfassen Sie alle wichtigen Unternehmensdaten. Der Zeitaufwand dafür beträgt 2–3 Stunden.

2. Expertengespräch

In einem 60-minütigen Gespräch mit einem erfahrenen Transaktionsexperten klären wir Ihre Fragen, besprechen Optimierungspotenziale und entwickeln eine Strategie für Ihre Nachfolge.

5. Verkaufsunterlagen

Unsere Technologie strukturiert Ihre Angaben automatisiert und erstellt daraus ein professionell gestaltetes Firmen-Exposé. Es bildet die Basis für fundierte Entscheidungen interessierter Investoren.

3. Anonymer Markttest

Ihr Verkaufsinserat geht anonym online und selvendo beginnt mit der ersten Welle Käuferansprache. Kunden, Mitarbeiter und Wettbewerber erkennen Ihren Betrieb nicht. Sie werden immer dann informiert, wenn ein potenzieller Investor Ihr Unternehmen kennenlernen möchte.

6. Aktive Käuferansprache

Wir sprechen passende Käufer gezielt an. Vor jeder Freigabe erhalten Sie ausführliche Käuferprofile mit Hintergrundinfos. So behalten Sie zu jedem Zeitpunkt die Kontrolle – anonym und ohne Risiko.

Was kostet der Verkauf Ihres Dachdeckerbetriebs?

Was kostet der Verkauf Ihres Dachdeckerbetriebs?

Kein Abo, keine Grundgebühr, keine Exklusivbindung. Sie zahlen in drei getrennten Stufen und entscheiden nach jeder, ob es weitergeht.

  1. Potenzialcheck

unverbindlich

49

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€

einmalig

Sie testen den Markt, bevor Sie Geld in die Vermarktung stecken.

KI-gestützte Potenzialanalyse

60 Minuten Expertengespräch

Marktinteresse anonym prüfen

  1. Vermarktung

€

4.900

4.900

einmalig

Darin steckt das Marketingbudget für weitere Kampagnen und mehr Reichweite.

Professionelle Verkaufsunterlagen

Gezielte Vermarktung & Käufersuche

Kampagnen über mehrere Kanäle

  1. Erfolgsprovision

3,75

3,75

%

vom Kaufpreis

Fällig nur, wenn der Verkauf über selvendo tatsächlich zustande kommt.

Keine laufenden Gebühren

Keine Mindestlaufzeiten

Keine Exklusivbindung

Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt.

Klassische M&A-Beratung arbeitet üblicherweise mit einem monatlichen Grundhonorar und 5 bis 8 Prozent Provision. Bei selvendo entstehen keine laufenden Kosten, egal wie lange der Verkauf dauert.

Buchung nur bei echtem Käuferinteresse

Unsere Partner

Unsere Partner

Partner 1Partner 2Partner 3Partner 4Partner 5Partner 6Partner 7Partner 8Partner 9Partner 10Partner 11Partner 12Partner 13Partner 14Partner 15Partner 16

Was den Verkauf im Dachdeckerhandwerk besonders macht

Vorarbeiter, Auftragsqualität, Projektmargen, Betriebsausstattung und übertragbare Kundenbeziehungen bestimmen die Verkaufsfähigkeit eines Dachdeckerbetriebs.

Vorarbeiter sichern Kontinuität

Erfahrene Vorarbeiter halten Baustellensteuerung und Qualitätskontrolle nach dem Inhaberwechsel stabil. Dokumentierte Zuständigkeiten senken das operative Übergaberisiko.

Planbarer Auftragsbestand

Ein belastbarer Auftragsbestand mit nachvollziehbaren Margen erhöht die Planungssicherheit. Käufer unterscheiden dabei zwischen Sanierung, Wartung und schwankendem Projektgeschäft.

Planbarer Auftragsbestand

Eine ausgewogene Mischung aus privaten, gewerblichen und öffentlichen Auftraggebern begrenzt Abhängigkeiten. Wiederkehrende Kundenbeziehungen müssen auf das Team übertragbar sein.

Investitionsstau vermeiden

Eine ausgewogene Mischung aus privaten, gewerblichen und öffentlichen Auftraggebern begrenzt Abhängigkeiten. Wiederkehrende Kundenbeziehungen müssen auf das Team übertragbar sein.

Projektmargen dokumentieren

Nachkalkulationen nach Leistungsart zeigen, welche Aufträge nachhaltig profitabel sind. Transparente Material-, Personal- und Nachunternehmerkosten stärken die Bewertungsgrundlage.

Inhaberwissen übertragen

Kalkulation, Kundenpflege und Baustellenkoordination dürfen nicht allein beim Inhaber liegen. Standardisierte Abläufe und eine zweite Führungsebene erweitern den Käuferkreis.

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Entdecken Sie verwandte Handwerksbranchen mit aktuellen Angeboten und fachlich eingeordneten Marktdaten zur Unternehmensnachfolge.

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Haben Sie noch eine Frage?

Finden Sie hier Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Wann sollte der Verkauf eines Dachdeckerbetriebs vorbereitet werden?

Wie wird der Wert eines Dachdeckerbetriebs ermittelt?

Welche Käufer kommen für einen Dachdeckerbetrieb infrage?

Welche Unterlagen erwarten Käufer einer Dachdeckerei?

Wie bleibt der Verkauf eines Dachdeckerunternehmens vertraulich?

Welche Rolle spielt der Meisterbrief bei der Übergabe?

Wie beeinflusst das Fachpersonal den Kaufpreis?

Was sollten Verkäufer bei Gewährleistungsrisiken offenlegen?

Porträt eines Mannes mit blondem Haar, hellem Hemd und dunklem Sakko, der in die Kamera lächelt.
Porträt eines Mannes mit kurzem Haar und Bart, weißem Hemd und dunklem Sakko, der in die Kamera lächelt.
Porträt eines Mannes mit dunklem Haar und Brille, weißem Hemd, der in die Kamera lächelt.

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Quellen: