
31.583
Maler- und Lackiererunternehmen
20,235€
Branchenumsatz in Milliarden Euro
214.467
Tätige Personen in Malerbetrieben
18.371
Betriebe mit weniger als fünf Tätigen
Was könnte Ihr Malerbetrieb wert sein?
Erhalten Sie in wenigen Schritten eine erste, unverbindliche Orientierung. Das Ergebnis wird direkt angezeigt – ohne Telefonnummer und ohne Pflicht zur Registrierung.
Ihr Unternehmen über selvendo verkaufen
1
Potenzialanalyse mit Erstgespräch
Ausführliche Ersteinschätzung zu Ihren Verkaufschancen und Marktpotenzial.
2
Kaufinteresse testen
Mit anonymem Inserat diskret das Marktinteresse prüfen.
3
Verkaufsunterlagen erstellen
Exposé erstellen und direkt mit den Kaufinteressenten in Kontakt treten.
Malerbetriebe zum Verkauf
Finden Sie passende Käufer oder Nachfolger für Ihr Unternehmen.
Die kleinteilige Struktur der Malerbetriebe prägt die Käuferanforderungen
Der Größenvergleich macht die kleinteilige Struktur des Maler- und Lackiererhandwerks sichtbar. Kleine Einheiten dominieren, während größere Arbeitgeber nur einen schmalen Teil des Marktes bilden. Für Verkäufer bedeutet das: Käufer prüfen genau, ob der Betrieb mehr als die persönliche Arbeitskraft und die Kontakte des bisherigen Inhabers überträgt. Aussagekräftig sind ein eingespieltes Team, dokumentierte Kalkulations- und Baustellenabläufe sowie Kundenbeziehungen, die von mehreren Mitarbeitenden getragen werden. Größere Betriebe können durch ihre zweite Führungsebene und breitere Kapazität Vorteile haben. Kleinere Malerbetriebe bleiben verkaufsfähig, wenn Auftragszugang, Organisation und operative Verantwortung nachvollziehbar übergeben werden können.
Die Beschäftigungsstruktur der Malerbranche erhöht den Wert stabiler Teams
Die Beschäftigungsdaten verdeutlichen, dass der wirtschaftliche Wert eines Malerbetriebs wesentlich in seiner Personalstruktur liegt. Ein Käufer muss laufende Baustellen besetzen, Termine halten und die handwerkliche Qualität nach der Übergabe sichern können. Deshalb werden Qualifikation, Betriebszugehörigkeit, Verantwortungsverteilung und Bindung der Mitarbeitenden sorgfältig geprüft. Kritisch ist eine Organisation, in der Angebotserstellung, Arbeitsvorbereitung, Baustellensteuerung und Kundenkontakt allein beim Inhaber liegen. Eine belastbare Vorarbeiterstruktur und dokumentierte Zuständigkeiten verringern dieses Übergaberisiko. Auch die Zusammensetzung der Beschäftigung zählt: Sie zeigt, welche Kapazität dauerhaft verfügbar ist und wie verlässlich sich der vorhandene Auftragsbestand abarbeiten lässt.
Verkaufsprozess
Wie funktioniert der Verkauf Ihres Malerbetriebs mit selvendo?
In 6 einfachen Schritten zum erfolgreichen Unternehmensverkauf
Kein Abo, keine Grundgebühr, keine Exklusivbindung. Sie zahlen in drei getrennten Stufen und entscheiden nach jeder, ob es weitergeht.
Potenzialcheck
unverbindlich
€
einmalig
Sie testen den Markt, bevor Sie Geld in die Vermarktung stecken.
KI-gestützte Potenzialanalyse
60 Minuten Expertengespräch
Marktinteresse anonym prüfen
Vermarktung
€
einmalig
Darin steckt das Marketingbudget für weitere Kampagnen und mehr Reichweite.
Professionelle Verkaufsunterlagen
Gezielte Vermarktung & Käufersuche
Kampagnen über mehrere Kanäle
Erfolgsprovision
%
vom Kaufpreis
Fällig nur, wenn der Verkauf über selvendo tatsächlich zustande kommt.
Keine laufenden Gebühren
Keine Mindestlaufzeiten
Keine Exklusivbindung
Alle Preise netto, zzgl. gesetzlicher USt.
Klassische M&A-Beratung arbeitet üblicherweise mit einem monatlichen Grundhonorar und 5 bis 8 Prozent Provision. Bei selvendo entstehen keine laufenden Kosten, egal wie lange der Verkauf dauert.
Was den Verkauf im Malerhandwerk besonders macht
Teamstabilität, Auftragsqualität, Kundenmix, Baustellenorganisation, Gerätepark und Inhaberabhängigkeit bestimmen die Verkaufsfähigkeit eines Malerbetriebs.
Eingespieltes Fachkräfteteam
Ein belastbares Team sichert Baustellenkapazität und handwerkliche Qualität nach der Übergabe. Vorarbeiter mit eigener Verantwortung verringern die Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber.
Profitabler Auftragsbestand
Kalkulierte und terminierte Aufträge schaffen Planungssicherheit. Käufer prüfen dabei Deckungsbeiträge, Ausführungsrisiken, Gewährleistung und die verfügbare personelle Kapazität.
Profitabler Auftragsbestand
Ein ausgewogener Mix aus privaten, gewerblichen und institutionellen Auftraggebern begrenzt Ausfallrisiken. Wiederkehrende Aufträge machen die künftige Auslastung besser nachvollziehbar.
Übertragbare Betriebsabläufe
Ein ausgewogener Mix aus privaten, gewerblichen und institutionellen Auftraggebern begrenzt Ausfallrisiken. Wiederkehrende Aufträge machen die künftige Auslastung besser nachvollziehbar.
Bedarfsgerechter Gerätepark
Fahrzeuge, Gerüste, Spritztechnik und Werkzeuge sollten zum Leistungsmix passen. Käufer berücksichtigen Zustand, Eigentumsverhältnisse und absehbaren Ersatzbedarf.
Klares Leistungsprofil
Eine erkennbare Spezialisierung auf Sanierung, Fassaden, Gewerbeobjekte oder hochwertige Innenarbeiten erleichtert die Käuferansprache und grenzt den Betrieb vom lokalen Wettbewerb ab.
Ähnliche Themen
Jetzt Potenzialcheck anfordern und Käuferinteresse testen!
Haben Sie noch eine Frage?
Finden Sie hier Antworten auf häufig gestellte Fragen.
Wann sollte der Verkauf eines Malerbetriebs vorbereitet werden?
Wie wird der Wert eines Malerbetriebs ermittelt?
Welche Käufer kommen für einen Malerbetrieb infrage?
Wie wichtig sind Mitarbeitende beim Verkauf?
Welche Unterlagen erwarten Käufer eines Malerbetriebs?
Wie lässt sich die Vertraulichkeit bei der Käufersuche schützen?
Was erschwert den Verkauf eines kleinen Malerbetriebs?
Welche steuerlichen und rechtlichen Punkte sind zu klären?



Noch unsicher?
Haben Sie noch Fragen und finden nicht die passende Antwort? Bitte kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.
Quellen:




















